【課程名稱】：《如何做好設備管理檢查與評價》

（培訓評價師培訓課程）
 

一、【課程目的】：培訓企業(yè)內部的設備檢查評價人員，讓企業(yè)管理骨干掌握在企業(yè)內做好設備日常檢查、專項檢查，以及編制量化評價標準的方法，組織企業(yè)內部設備管理評價的方法，以及外部設備管理評價的要的及方法。

二、【培訓課時】：1天

三、【適合對象】：企業(yè)管理者、設備管理人員、設備管理標準化推進骨干、企業(yè)負責現(xiàn)場及設備管理檢查的人員，及有心學習者。

四、【培訓內容】：

（一）、概述
1.1 設備管理檢查與評價的意義
1.2 設備管理檢查與評價的目的
1.3 ISO9001-2015中的績效評價
1.4 設備管理體系標準中的檢查評價
1.5 設備管理體系標準中的PDCA

（二）、設備管理檢查
2.1 “9.1 設備檢查”條款解讀
2.2 日常檢查
2.3 專項檢查
2.4 綜合檢查

（三）、設備管理評價

3.1 項目評價
3.2 內部評價
1)內部評價的目的
2)“9.2設備管理評價” 條款解讀
3)內部評價師的三會
4)設備管理內部評價的流程
5)編制設備管理評價標準的要點
6)評價依據
7)如何收集評價信息
8)提問的技巧
9)評價技巧
10)綜合打分
11)寫報告注意事項
2.3 外部評價
1)評價目的與作用
2)星級評價流程
3)評價機構
4)評價標準
5)評價等級
6)評價專家組構成
7)迎檢前的自查自
8)準備好用于評價的資料
9)評價時訪談對象及內容
10)確定評價日程
11)設計好評價的路線
12)評價用辦公用品
13)專家組接待事宜
14)評價首末次會議議程
15)評價案例介紹
16)企業(yè)申請設備管理星級評價的途徑

（四）、培訓總結及案例觀摩
4.1 檢查與評價中最重要的模塊
4.2檢查評價在設備管理中的重要度
4.3 制度標準落實的“三到位”
4.4 轉動設備管理的PDCA循環(huán)
4.5 評價案例觀摩

（五）、評價實操練習與老師點評
5.1 學員按老師要求，在規(guī)定的時間內，分組完成現(xiàn)場評價，按規(guī)定的要求寫發(fā)現(xiàn)的問題、改善建議。
5.2 老師點評、互動交流、答疑解惑。
5.3 內部評價員測試。

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